Détecter les opportunités c’est bien, les concrétiser c’est mieux !

QUELS ENJEUX ?

Aller chercher la croissance sur de nouveaux marchés impose de lever les incertitudes et maîtriser les risques. Le développement de vos activités sur les zones géographiques où nous opérons posent de nombreuses questions qui sortent des cadres prédéfinis et des schémas théoriques. Dans un environnement complexe et incertain BBF CONSULTING éclaire vos décisions et vous aide à définir et mettre en œuvre le plan stratégique le plus adapté à votre problématique de croissance et de développement sur les marchés émergents.

NOTRE OFFRE

Parce que nous savons appréhender au mieux les produits ou service de nos clients et parce que nous maîtrisons les spécificités locales, nos clients nous mandatent régulièrement afin de mener, à leur côté, ou en leur nom les négociations commerciales cruciales et délicates pour leur développement export.

Renseignements commerciaux, veille commerciale, concurrentielle, vérifications de données, accès à l’information stratégique, sur un marché où l’information n’est pas toujours aisément décryptable il est important de décoder les signaux forts et faibles du terrain.

15 années de prospections dans de nombreux domaines commerciaux, industriels et tertiaires nous ont permis de développer une importante base de données et des contacts partout sur la planète.

Quels pré-requis ? Quels partenaires ? Quel environnement réglementaire ? Quelles formalités ? L’implantation d’une filiale, la finalisation d’un joint-venture sont des processus long et complexes où l’erreur d’appréciation s’avère fatale, nous mettons à votre disposition notre expertise pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Un bon moyen de réduire vos frais de participation aux nombreux salons professionnels qui tout au long de l’année se répartissent dans les différentes capitales d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique Centrale.

 Mise à disposition de logistique logements transports services de secrétariat et validation et qualification d’un agenda à forte valeur ajoutée.

Comprendre le comportement des acteurs publics et privés est un facteur de réussite crucial pour vos affaires sur le continent, de trop nombreux échecs commerciaux sont dûs à des malentendus culturels, exporter c’est comprendre et s’adapter aux autres, maitriser l’aspect interculturel des échanges commerciaux est indispensable à la bonne réussite de vos affaires sur le continent africain

METHODE

  1. Compréhension de vos enjeux et du contexte (historique du projet, marchés prioritaires, mix produits et services, stratégie de distribution)
  2. Détermination des KPI
  3. Élaboration du plan d’action et de la feuille de route
  4. Mise en œuvre opérationnelle et ajustements jusqu’à l’atteinte des objectifs.

BENEFICES

  1. Accès au marché efficace à moindre coût
  2. Des équipes et relais terrains immédiatement opérationnels
  3. Un réseau de partenaires qualifiés
  4. Une présence régionale à moindre coût
  5. Connaissance des marchés
  6. Un accès privilégié aux décideurs
Nous sommes à l'écoute de vos projets